访著名登山家罗塞尔
2008-1-22 17:50:27
乐途旅游
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我来说两句
安全—永恒的话题
成熟干练的罗塞尔在组织登山活动时始终把安全问题放在首位。他每次组织的活动都有10－20名队员参加，虽然大家的登山水平参差不齐，但所有人都只有一个目标—登顶。怎样既保证安全又能最大限度地帮助队员实现自己的目标？这个难题在活动还没开始就已经摆在罗塞尔面前了。
罗塞尔团队对每个报名队员都要有严格的审查，他们必须取得所在国医院出示的身体健康合格的检查证明。如果他们想要攀登珠峰，必须要有登顶过其它海拔8000米以上高峰的经历，并且在正式报到前，罗塞尔还要尽可能地亲自与他们见面。不过如果客户要参加卓奥友峰或其他山峰的攀登活动，则并不一定必须具备相关的攀登经历，只要身体条件允许，他大多都会接受。
审查合格之后，罗塞尔才会正式接受客户的报名。接下来的工作更为重要，罗塞尔会针对每个客户的情况，进行一些必要的培训。他在美国、新西兰、法国的沙木尼、尼泊尔的加德满都等多个国家和地区都有自己的向导公司，客户被送到这些公司接受他们的培训，但如果客户在非洲、南美洲等大洲的国家，罗塞尔则会联系当地的一些专业向导公司或者登山培训机构对客户进行培训。总之，他会尽一切努力使自己的客户们站在同一起跑线上，这样对他在攀登活动中实施小组编排很有利，也降低了攀登过程中的风险。
罗塞尔说：“培训内容，针对性很强，但大多不会太复杂，基本是一些简单的绳索技术，比如如何正确地过固定绳，如何下降，如何正确地穿戴高山装备；再就是要让客户掌握露营常识，习惯在高海拔山区的生活，一般也就1－2天。目的就是让大家到了珠峰（或其它山区)后不会太惊讶。”
即使他会做出详细的计划来应对即将发生的一切，但任何一座山峰都存在未知的风险和突发情况，有时仍会出现一些令他束手无策的事情，如天气变坏、时间拖延等问题。由于所有的客户都是支付了相当一笔费用才能参加他的队伍，罗塞尔当然不愿意因为这些客观因素影响客户登顶。2006年春季，他组织的珠峰商业队活动进展顺利，但在最后冲顶阶段，他没有预料到第二台阶（海拔8700米左右）会出现严重的“塞车”现象，导致2名队员因时间不够而必须下撤，另一名队员因等待时间过长而造成严重冻伤。当时，罗塞尔在北坳通过高倍望远镜和报话机注视着一切，在万般无奈的情况下，含泪对这几个队员说：“你们现在必须下撤，没有别的选择，我不希望听到你们的坏消息，我更不希望我的夏尔巴因为陪同你们而遇难，每个人都有自己的家庭和生活，山永远都在那里。请相信我的选择！”在安全这个永恒的话题上，罗塞尔从不会和任何一个客户做任何形式的妥协。
当然，罗塞尔队伍的安全保障，更多还是集中在山上。他会为每名队员都配备一名夏尔巴协作，同时，还会为6－10个客户配备一名高山向导。罗塞尔本人则会待在北坳（海拔7028米），通过高倍望远镜时刻关注每一名队员的行踪。他们什么时间出发了，到达了什么位置，什么时间返回等等。有时有的队员行进速度很慢，或在原地休息很长时间，罗塞尔则要关注他们是否头脑清醒，并时刻用报话机与他们通话。他的高山向导每次都要亲自陪伴客户，他会通过他的观察和向导们的现场判断时刻告诉客户该走快些、该走慢些、该立即下撤等等。
罗塞尔队伍的豪华活动帐——White pod
整洁有序的大本营营地
